讯（毛晶慧）1月11日，由北京中外企业人力资源协会（HRA）主办、北京外企人力资源服务有限公司（简称“FESCO”）首席战略合作、太和智库作为学术指导单位的超A大会暨第二届首席人才官领袖峰会在京成功举办。本次大会以“新格局 新未来”为主题，汇聚专家学者、企业领袖及HR高管等，破解新格局下企业组织变革与创新之道，打造一场人力资源行业的顶级盛会。

HRA理事长、FESCO董事、总经理郝杰在开幕致辞中表示，在新格局的大背景下，为了适应市场的变化和需求，企业需要打破传统思维和结构限制，不断提高自身的创新力和适应能力。只有快速通过组织变革响应外界变化，更加灵活地调整战略和业务模式，才能在市场竞争中获得优势，实现可持续发展。未来，HRA将携手FESCO持续为人力资源从业者及企业提供全方位服务，共同打造共享共赢的生态平台，时刻助力企业与员工共同成长。

在当今复杂多变的社会经济背景下，企业面临着多重挑战，而人力资源部门在其中发挥着不可替代的作用。多位企业CEO通过视频的方式，强调了人才能力模型、组织整合、企业文化建设等方面的重要性。人力资源涉及到企业的核心战略和长远发展，人力资源部门需不断创新，关注员工成长，助力企业应对外部挑战，确保技术与管理创新的落地。在企业的变革与持续发展中，人力资源部门是关键的推动者和守护者，以人为本，为人才的吸引、培育和创新提供全方位的支持，确保企业在变革中稳步前行。

百川智能创始人兼CEO、原搜狗公司CEO王小川发表了“CEO视角下的HR”的主题演讲，强调了HR在企业管理中的核心地位，并探讨了AI与HR之间的关系。王小川表示，随着新一代AI的崛起，HR需要拥抱最前沿的AI技术，推动公司在组织内部使用AI产品，以适应未来的工作需求。只有这样，才能为企业创造更大的价值。他强调了拥抱AI并学会与机器沟通是未来的必备技能，HR需要成为企业内拥抱AI技术的推动者，将AI视为新的生产资料和新型人。在未来的发展中，HR需要成为企业的第二发动机，为企业的可持续发展贡献力量。

超A大会2 小川

中国人民大学全球治理与发展研究院高级研究员、太和智库高级研究员、国务院发展研究中心世界发展研究所原常务副所长丁一凡教授发表了主题演讲“全球经济进入低迷期的中国增长方案”。世界经济增长进入低迷期，这与逆全球化趋势及三重周期性低潮相关。一是高债务遏制了新的投资与增长；二是信息与通信技术发展红利已到顶点，新技术仍无法找到新的应用爆发点；三是全球主要经济体的货币政策进入收缩期。

国务院参事室特约研究员、中国劳动学会会长、人社部原党组副书记、常务副部长杨志明发表主题演讲“加快数智赋能人力资源的创新”。 他表示，高质量发展是中国式现代化的底色，需要数智赋能人力资源创新的支撑。目前，数智赋能人力资源呈现出三个趋势性变化：技术技能人才需求由数量型向质量型转变、劳动力供给从“无限供给”向“有限供给”转变、现代服务新业态兴起。数智赋能人力资源服务需要有勇气创新观念，改变思维方式。不仅要注重技术创新，更要注重对高技能人才的资本投入，要充分释放新职业的劳动魅力，以“智”变带动“质”变，要坚持“多劳多得”与“技高多得”并重，以工匠文化为底气培养高技术高技能人才。

企业家，是一个引领时代的先锋群体，他们不仅拥有独特的商业视角，更拥有一种超越常规的精神内核。而年轻人，更是我们这个深处变革行业的职场中坚力量，他们带着新思维、新活力，正在重塑我们的工作方式。2024超A大会聚焦企业家精神和年轻新势力，特别设立了两场圆桌对话。

圆桌论坛1

第一场圆桌对话由HRA常务理事李茹主持，奇安信集团副总裁王文萍、到家集团首席人才官段冬、新浪集团原高级副总裁郑彬和福奈特副总经理董晓凯共同探讨如何拥有企业家格局和培养企业家精神。

第二场圆桌对话由HRA理事、某游戏公司HRD李晓宁主持，北京环球度假区人力资源高级副总裁尹冬梅、雀巢大中华大区集团资深副总裁刘晓辉、凯撒景鸿（北京）商务旅游有限责任公司副总经理赵爽以及北京新东方人力资源总监王斌共同探讨如何理解年轻人，拥抱新世界。

圆桌论坛2

此外，大会“创新故事TED演讲”环节还邀请到5位来自不同行业的嘉宾分享创新经验与思考。

拜耳大中华区人力资源副总裁王彤表示，未来企业中人才管理的支点将会从单纯的经验、资历演变为技能。人才的技能将会在组织内形成庞大的生态系统，也会成为个人发展、个性发展、技术发展以及组织发展的战略因素。

随着90后、00后成为职场主力军，传统的组织管理模式正面临巨大挑战。为应对传统手段的失效，管理者需打造适合新生代员工的企业文化。中国惠普有限公司大中华区人力资源副总裁徐苗苗分享了惠普公司在重塑职场上的多个创新实践打造成长文化。而甲骨文（中国）人力资源总监王欣则发表了题为“多元与融合的文化打造，助力企业转型成功”的主题演讲。

FESCO工会服务事业部总经理、HRA和谐劳动关系分会副会长翟茜表示，在传统的人力资源管理方式难以适用的今天，企业对员工的管理和关怀的范围由“岗位工作”逐渐扩大到“工作和生活的边界”。通过工会的职责与作用，职工生活品质的提升能够赋予一个组织人本主义的温度；和谐劳动关系的构建，有助于提高员工的满意度和忠诚度，进而增强组织的稳定性和竞争力。

盈理律师事务所合伙人、劳动法研究院院长郭楠律师在会上针对非上市公司股权激励若干相关问题进行分享。

此外，超A大会暨第二届首席人才官领袖峰会还公布了2023年度人力资源价值优秀案例榜单，30余家企业荣获最佳雇主和最佳实践案例，6名人力资源领军人物和10名为行业作出卓越贡献的HR高管荣登榜单。